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以前讀到過這樣一則報道:國內(nèi)一家公司請國外一名工程代表做現(xiàn)場指導(dǎo),在進入施工現(xiàn)場時,這位代表卻站著不動,該公司職員不明緣由,一問方知是沒戴安全帽。這時大家紛紛勸說,去去就來,再說領(lǐng)導(dǎo)又不在現(xiàn)場,就不必戴了。這位代表疑惑不解地搖頭說:“我戴安全帽是為了我自己的安全,不是給哪一位領(lǐng)導(dǎo)看的。”
我們是否要反思必須更加注重自己的安全意識和行為,我們必須領(lǐng)會“我要安全”的含義了嗎,真正做到了嗎?
對石油企業(yè)來說,安全就是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)。只有基礎(chǔ)牢固,生產(chǎn)經(jīng)營工作才能順利進行。在生產(chǎn)現(xiàn)場,我們經(jīng)常發(fā)現(xiàn)個別員工只有在別人的提示下才能將安全帽戴好、安全帶系好。甚至,還有些人存在僥幸心理,應(yīng)付差事地戴上安全帽,或根本不系安全帽帶。因戴安全帽不系帶發(fā)生的事故比比皆是。某鉆井公司在拖泵時,繃?yán)K在拽斷后抽到一名員工頭部,就因沒有系好安全帽帶,這個員工頭部多處受傷,險些喪命。也有不少員工在集體作業(yè)或有人監(jiān)督檢查的時候會“全副武裝”地做好安全保護,而在單獨作業(yè)或無人監(jiān)督檢查時放松自我防護,甚至隨心所欲。
類似現(xiàn)象說明,員工在潛意識里對勞動保護的認識還存在偏差。有資料顯示,在人為責(zé)任事故中,90%以上是責(zé)任人心存僥幸,安全措施未到位而造成的。如果每個人都能嚴(yán)格按規(guī)章辦事,檢查到位,不漏過一個疑點,不漏過一個細節(jié),防范措施到位,許多安全事故都是可以避免的。
安全生產(chǎn)是一項長期工作,領(lǐng)導(dǎo)不可能事必躬親,況且監(jiān)督和檢查也只是促進安全生產(chǎn)的一種手段,而真正實現(xiàn)安全生產(chǎn)還要靠員工自覺樹立牢固的安全意識,自覺執(zhí)行安全制度。生活中很多事故告訴我們:人是安全生產(chǎn)的主體,既是安全生產(chǎn)的受益者,也是安全事故的直接受害者。所以,要確保安全,必須從自己做起。這就要求每個人切實從工作的細節(jié)做起,給自己一頂“安全帽”,做到檢查和不檢查一個樣,監(jiān)督和不監(jiān)督一個樣,有人在和無人在一個樣。這樣,既提高了個人的道德修養(yǎng),又保證了自己的人身安全和企業(yè)的安全運行。
我們始終堅信,只有合格的安全的優(yōu)質(zhì)的“宏安”牌安全帽才能獲得市場的認可和客戶的信賴。品質(zhì)關(guān)乎企業(yè)存亡,安全帽關(guān)乎使用者生命安全,所以我們將精益求精,做好每一個細節(jié)。
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